Wie wird dein Leben am 31. Dezember 2029 aussehen?
So, das letzte Monat des Jahrzehnts ist fast vorbei – „die 2010er-Jahre“ sind bald Geschichte. Ein guter Zeitpunkt, um sich einige Augenblicke lang damit auseinander zu setzen, wie sich unser Unternehmer-Leben in den vergangenen 10 Jahren entwickelt hat.
Spätestens in der für viele ruhigeren Zeit zwischen Weihnachten und Neujahr betrachten wir Unternehmer das ablaufende Jahr. Wir analysieren es und ziehen daraus hoffentlich(!) Lehren. Das kommende Jahr wird geplant, Ziele werden gesetzt, Strategien entwickelt, Aktionspläne festgelegt.
Aber so ein ablaufendes Jahrzehnt sollten wir auf jeden Fall nutzen, den Horizont unserer Betrachtungen auszudehnen – auf die letzten und auf die kommenden 10 Jahre.
Ich hoffe, dass du von dir selbst beeindruckt bist, wie viel seit dem 1. Jänner 2010 in Ihrem Leben passiert ist, wie viel du geschafft hast, welche – damals vielleicht als unerreichbar empfundenen – Ziele du erreicht und welche Träume du verwirklicht hast.
Und den Schwung dieser positiven Überraschung solltest du gleich mitnehmen und nutzen, wenn du dir darüber Gedanken machst, wie dein Leben am 31. Dezember 2029 aussehen soll. Wir sollten nicht nur Ziele für das nächste Kalender- bzw. Geschäftsjahr definieren, sondern uns auch überlegen, wie unser Leben – und unsere Firma – mittelfristig (3 – 5 Jahre) und langfristig (10 Jahre) aussehen soll.
Allerdings: Bei unserer langfristigen Vision für unser Leben und unser Unternehmen sollten wir nicht „realistisch“ sein. Der Mensch neigt dazu, zu ÜBERschätzen, was er in 1 Jahr alles bewegen kann, aber auch zu UNTERschätzen, was er in 5 oder 10 Jahren alles erreichen kann. Bei unserer langfristigen Zielsetzung können, ja sollten, wir ruhig ambitioniert und groß denken.
Ein wichtiger Punkt ist in diesem Zusammenhang, dass wir uns persönlich – unsere unternehmerischen Fähigkeiten, unsere Stärke, unsere Ausdauer, unsere Resilienz – meistens UNTERschätzen.
Wie oft halten uns nahestehende Menschen mehr von unseren Fertigkeiten, unserem Geschick, unseren Talenten, als wir selbst… Also denke groß, träume groß, plane groß.
Halte dich in deiner langfristigen Planung nicht daran, was du selbst oder deine Familie, Freunde, Bekannten oder Mitarbeiter als vernünftig oder realistisch empfinden.
Erdenken dir eine große, ehrgeizige, „verrückte“ Vision – auch wenn dur heute noch keine Ahnung hast, wie genau du das in 10 Jahren erreicht haben wirst.
Beschäftige dich dabei auch damit, was von außen auf dein Unternehmen zukommt. Die Megatrend Landkarte vom Zukunftsinstitut ist ein guter Einstieg dafür. Einige dieser Trends werden auch deine Firma betreffen. Berücksichtige die Chancen in deiner Vision.
Entwickle die Gewohnheit, dich regelmäßig mit deiner Vision, deinen Zielen und den Entwicklungen in deinem Umfeld zu beschäftigen. Sich deine Vision immer wieder bewusst zu machen, sie zu visualisieren – den Weg dorthin zu finden. Und dann deine Familie, Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten damit anzustecken.
Beginne mehr AN deinem Unternehmen zu arbeiten, als IN deinem (Tagesgeschäft) Unternehmen.
Bis zum nächsten Mal.
Wir wünschen dir ruhige Feiertage, und ein erfolgreiches, neues Jahrzehnt!
Horst Hochstöger und dein Unternehmerkraftwerk Team
PS: Wenn du Freunde, Verwandte oder Bekannte hast, die ebenfalls von diesem Kraftpaket profitieren können, dann leiten es doch einfach an sie weiter.
